La créativité en entreprise : comment elle est étouffée

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Robert Maurer
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SOURCES CONSULTÉES:

wikipedia.org

Auteur et références




Nous nous référons toujours à la façon d'améliorer la la créativité mais il est tout aussi important de savoir quelles sont les habitudes et les situations qui, au contraire, contribuent à étouffer la créativité. Quelques années auparavant,
Teresa Amabile, directrice de l'entreprise
Harvard School, a développé une recherche intéressante impliquant divers
entreprises. À la fin, il a pu identifier six facteurs contributifs
étouffer complètement la créativité des gens. Même si le prospect
fait essentiellement référence au secteur de la gestion, je pense qu'avec un peu de
fantasme, nous pouvons également appliquer ces facteurs à la vie personnelle. - Rôle inadéquat : l'une des formes les plus
rapide à étouffer la créativité est celle de donner un mauvais travail
à la mauvaise personne. Au travail il faut qu'on se sente nôtre
les compétences sont strictement liées aux rôles qui nous sont confiés,
sinon, la démotivation ne tarde pas à apparaître. La tendance un
confier les travaux les plus urgents aux personnes les plus « appropriées »
c'est fatal avec le temps si on veut des résultats créatifs. - Limite de liberté : personnes
ils ont besoin d'objectifs précis mais aussi d'une certaine liberté d'action pour
pouvoir les atteindre. Mettre des limites à droite et à gauche n'aide pas à responsabiliser
la créativité. - Réduction des ressources : non
il faut s'y tromper, la créativité demande aussi un minimum de moyens, normalement
temps et argent. Si nous réduisons ou éliminons les deux, nous en rendrons un impossible
développement créatif. La créativité ne se mesure pas comme les autres
activité mécanique, a son propre rythme et cela indique parfois qu'il est
besoin d'investir du temps et de l'argent. - Introduire la diversité dans le groupe : quand
les gens partagent les mêmes valeurs et la même formation, ce sera difficile
que les séances de groupe sont vraiment créatives, car tout le monde suivra
même schéma de pensée. Alors que pour assurer la créativité est nécessaire
contracter un groupe hétérogène. - Manque d'inspiration : c'est plus facile
être critique que de reconnaître quelque chose de bien fait. Justement, le premier
l'ennemi de la créativité est la critique malveillante et restrictive ; bref, un
le manager doit s'assurer de stimuler suffisamment la créativité
à travers des mots qui inspirent et avec la reconnaissance des idées les plus audacieuses. - Manque de soutien: compris comme:
luttes internes, potins et politiques contradictoires. Besoins de créativité
un environnement relaxant pour grandir et se développer. Il est prouvé que lorsque l'environnement
qui nous entoure nous menace, nous sommes incapables d'être créatifs.
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