Siempre nos referimos a cómo potenciar el la creatividad pero es igualmente importante saber qué hábitos y situaciones, por el contrario, contribuyen a sofocar la creatividad. Hace algunos años,
Teresa Amabile, directora del Negocio
Harvard School, desarrolló una interesante investigación que involucró a varios
empresas. Al finalizar, pudo identificar seis factores contribuyentes
sofocar por completo la creatividad de las personas. Incluso si el prospecto lo hace
esencialmente se refiere al sector de la gestión, creo que con un poco de
En la fantasía, podemos aplicar estos factores también a la vida personal. - Papel inadecuado: una de las mas formas
rápido para sofocar la creatividad es el de dar un trabajo equivocado
a la persona equivocada. En el trabajo es necesario que nos sintamos nuestros
las habilidades están estrictamente ligadas a los roles que se nos asignan,
de lo contrario, la desmotivación no tarda en aparecer. La tendencia a
encargar los trabajos más urgentes a aquellas personas que sean más "aptas"
es fatal con el tiempo si queremos resultados creativos. - Limitación de libertad: personas
necesitan objetivos específicos pero también cierta libertad de acción para
poder alcanzarlos. Poner límites a derecha e izquierda no ayuda a empoderar
la creatividad. - Reducción de recursos: no
engañémonos, la creatividad también requiere un mínimo de recursos, normalmente
tiempo y dinero. Si reducimos o eliminamos ambos haremos uno imposible
desarrollo creativo. La creatividad no se puede medir como cualquier otra
actividad mecánica, tiene su propio ritmo y esto a veces indica que es
Necesito invertir tiempo y dinero. - Introduciendo diversidad en el grupo: cuando
personas comparten los mismos valores y la misma formación, será difícil
que las sesiones grupales son realmente creativas, ya que todos las seguirán
mismo patrón de pensamiento. De modo que para asegurar la creatividad es necesaria
contratar un grupo heterogéneo. - Falta de inspiración: es mas fácil
ser crítico que reconocer algo bien hecho. Precisamente, el primero
enemigo de la creatividad es la crítica maliciosa y restrictiva; en resumen, un
El gerente debe asegurarse de estimular la creatividad lo suficiente.
a través de palabras que inspiran y con el reconocimiento de las ideas más atrevidas. - Falta de apoyo: entendido como:
luchas internas, chismes y políticas conflictivas. Necesidades de creatividad
un ambiente relajante para crecer y desarrollarse. Está comprobado que cuando el medio ambiente
que nos rodea nos amenaza, somos incapaces de ser creativos.
