Criatividade nos negócios: como é sufocada



    Criatividade nos negócios: como é sufocada
    Sempre nos referimos a como melhorar o criatividade mas é igualmente importante saber quais são os hábitos e situações que, ao contrário, contribuem para sufocar a criatividade. Alguns anos atrás,
    Teresa Amabile, diretora de Negócios
    Harvard School, desenvolveu uma pesquisa interessante envolvendo vários
    negócios. Após a conclusão, ele poderia identificar seis fatores contribuintes
    sufocar completamente a criatividade das pessoas. Mesmo se o cliente em potencial fizer
    refere-se essencialmente ao setor de gestão, acho que com um pouco de
    fantasia, podemos aplicar esses fatores à vida pessoal também. - Função inadequada: uma das mais formas
    rápido para sufocar a criatividade é dar um emprego errado
    para a pessoa errada. No trabalho é preciso que nos sintamos nossos
    as habilidades estão estritamente ligadas às funções que nos são atribuídas,
    caso contrário, a desmotivação não demora muito para aparecer. A tendência a
    comissionar os trabalhos mais urgentes para aquelas pessoas que são mais "adequadas"
    é fatal com o tempo se quisermos resultados criativos. - Limitação de liberdade: pessoas
    eles precisam de objetivos específicos, mas também de uma certa liberdade de ação para
    ser capaz de alcançá-los. Colocar limites à direita e à esquerda não ajuda a capacitar
    a criatividade. - Redução de recursos: não
    sejamos enganados, a criatividade também requer um mínimo de recursos, normalmente
    tempo e dinheiro. Se reduzirmos ou eliminarmos ambos, tornaremos um impossível
    desenvolvimento criativo. A criatividade não pode ser medida como qualquer outra
    atividade mecânica, tem seu próprio ritmo e isso às vezes indica que é
    precisa investir tempo e dinheiro. - Introduzindo a diversidade no grupo: quando
    as pessoas compartilham os mesmos valores e o mesmo treinamento, será difícil
    que as sessões de grupo sejam realmente criativas, pois todos estarão acompanhando
    mesmo padrão de pensamento. Então, para garantir a criatividade é necessário
    contrair um grupo heterogêneo. - Falta de inspiração: é mais fácil
    ser crítico do que reconhecer algo bem feito. Precisamente, o primeiro
    inimigo da criatividade é a crítica maliciosa e restritiva; em suma, um
    o gerente deve certificar-se de estimular a criatividade o suficiente
    através de palavras que inspiram e com o reconhecimento das ideias mais ousadas. - Falta de suporte: Entendido como:
    lutas internas, fofocas e políticas conflitantes. Necessidades de criatividade
    um ambiente relaxante para crescer e se desenvolver. Está provado que quando o meio ambiente
    que nos rodeia é uma ameaça para nós, não somos capazes de ser criativos.
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