La dinámica de los grupos de trabajo

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wikipedia.org

La dinámica de los grupos de trabajo

Conocer la dinámica de los grupos de trabajo es de gran utilidad para las empresas. En este artículo te presentamos algunos de los más efectivos.

Última actualización: 21 de marzo de 2021

Los profesionales encargados del reclutamiento están muy interesados ​​en la capacidad de los empleados para trabajar en equipo, porque se logran mejores resultados. Por esta razón, hay algunas dinámicas de grupos de trabajo que pueden ayudar a evaluar a los empleados, para mejorar la relación entre los miembros del equipo y para asignarles un rol determinado.



Gracias a la dinámica de los grupos de trabajo, es posible observar qué personas tienen habilidades de liderazgo, quién es más eficiente, quién es más creativa, quién usa más la lógica, etc.

Identificar estas características es importante para crear un grupo de trabajo conformado por personas que tengan diferentes habilidades que le permitan concretar un proyecto común. veamos algunos dinámica de los grupos de trabajo más efectivos e interesantes.

5 dinámicas de grupos de trabajo

1. Dinámica de los grupos de trabajo: la técnica de las 5 ideas

La primera dinámica de los grupos de trabajo está dirigida a potenciar la creatividad. La creatividad es fundamental, sobre todo en trabajos de publicidad, moda, etc. Procedemos de la siguiente manera.

En solo cinco minutos, cada miembro del grupo debe escribir y compartir cinco ideas con sus compañeros de grupo. Al principio, algunas propuestas pueden parecer descabelladas, pero con el enfoque adecuado pueden resultar excepcionales. Esta es una dinámica muy divertida.

2. Cambiar roles

Una de las dinámicas de grupos de trabajo más utilizadas. Se trata de cambiar el rol de uno dentro del grupo de trabajo. Uno será el jefe y los otros los empleados. El aspecto importante de esta dinámica es que se deben abordar uno o más problemas.



Las habilidades de cada miembro del equipo de trabajo te permitirán encontrar una solución diferente a los problemas dependiendo del rol que tengas dentro del grupo.

Es una forma de introducir nuevas perspectivas en la búsqueda de soluciones a los problemas. Tanto los individuos como el grupo se beneficiarán de esta dinámica.

3. Dinámica de los grupos de trabajo: lluvia de ideas

La lluvia de ideas es una de las dinámicas de trabajo en grupo que utilizan las empresas cuando un grupo tiene problemas con un nuevo proyecto. Sirve para trabajar el rendimiento del grupo y mejorar la creatividad y la autoestima de cada miembro del equipo.

¿De que se trata? A través de una lluvia de ideas, cada miembro del grupo comparte sus ideas sobre un determinado tema o proyecto. Da igual que te parezcan absurdos o descabellados (como en la primera de las dinámicas de trabajo en grupo de la que os hablamos).

Lo interesante es que cualquier idea puede ser válida, aunque al final no sea útil y se descarte. Esta dinámica fomenta la comunicación y mejora la confianza del grupo al hacer que cada miembro se sienta más apreciado.

4. El cliente insatisfecho

Esta dinámica es muy importante, especialmente en sectores destinados a atraer la atención del público. El beneficio que aporta al grupo de trabajo es que permitirá a sus miembros desarrollar y mejorar la gestión de las emociones y al mismo tiempo ser capaz de resolver una situación difícil con un cliente.

Para implementar esta dinámica, un miembro del grupo de trabajo debe pretender ser un cliente insatisfecho mientras que otro será el empleado. Lo importante no es que todos los miembros del equipo participen en las actividades, sino que analicen cómo quien lo hace el empleado gestiona sus emociones y resuelve el problema.



Esta dinámica ayudará a cada miembro a hacer su parte para ayudar a otros a aprender formas de tratar con clientes difíciles o muy exigentes.


5. Bajo presión

La quinta dinámica de grupos de trabajo consiste en resolver un problema propuesto a varios grupos de trabajo. El objetivo es encontrar una solución lo antes posible. Por lo tanto, debe haber una buena comunicación y organización dentro del grupo para evitar pérdidas de tiempo.

Esta dinámica te permite aprender a gestionar el estrés para no bloquear al grupo y encontrar una solución rápida. Es una excelente práctica que permitirá al equipo de trabajo afrontar mejor un proyecto de última hora para el que se reduce el tiempo.


Conclusiones

Estas dinámicas (o ejercicios) permiten desarrollar las habilidades y destrezas de los integrantes del grupo de trabajo sacando a relucir el talento de cada uno. Esto permite que la empresa crezca.

Los grupos de trabajo no sólo mmejoran las operaciones de una empresa, pero también de las personas que los componen.

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