Conhecer a dinâmica dos grupos de trabalho é muito útil para as empresas. Neste artigo apresentamos alguns dos mais eficazes.
Última atualização: 21 de julho de 2021
Os profissionais responsáveis ​​pelo recrutamento estão muito interessados ​​na capacidade dos funcionários de trabalhar em equipe, pois melhores resultados são alcançados. Por esta razão, existem algumas dinâmicas de grupos de trabalho que podem ajudar a avaliar os funcionários, melhorar o relacionamento entre os membros da equipe e atribuir-lhes um determinado papel.
Graças à dinâmica dos grupos de trabalho, é possÃvel observar quais pessoas têm habilidades de liderança, quem é mais performático, quem é mais criativo, quem usa mais a lógica etc.
Identificar essas caracterÃsticas é importante para criar um grupo de trabalho composto por indivÃduos que possuam diferentes habilidades que permitam realizar um projeto comum. Vamos ver alguns dinâmica dos grupos de trabalho mais eficazes e interessantes.
5 dinâmicas de grupos de trabalho
1. Dinâmica dos grupos de trabalho: a técnica das 5 ideias
A primeira dinâmica de grupos de trabalho visa a valorização da criatividade. A criatividade é essencial, principalmente em trabalhos que envolvam publicidade, moda, etc. Procedemos da seguinte maneira.
Em apenas cinco minutos, cada membro do grupo deve escrever e compartilhar cinco ideias com seus colegas de grupo. A princÃpio, algumas propostas podem parecer absurdas, mas com a abordagem correta podem se tornar excepcionais. Esta é uma dinâmica muito divertida.
2. Alterar funções
Uma das dinâmicas de grupos de trabalho mais utilizadas. Trata-se de mudar o papel de cada um dentro do grupo de trabalho. Alguém será o chefe e os outros os empregados. O aspecto importante dessa dinâmica é que um ou mais problemas devem ser abordados.
As competências de cada membro da equipa de trabalho permitir-lhe-ão encontrar uma solução diferente para os problemas em função da função que desempenha no grupo.
É uma forma de introduzir novas perspectivas na busca de soluções para os problemas. Tanto os indivÃduos quanto o grupo se beneficiarão dessa dinâmica.
3. Dinâmica dos grupos de trabalho: brainstorming
O brainstorming é uma das dinâmicas de grupo de trabalho que as empresas usam quando um grupo está com problemas com um novo projeto. É usado para trabalhar o desempenho do grupo e melhorar a criatividade e a autoestima de cada membro da equipe.
É sobre o que? Através do brainstorming, cada membro do grupo compartilha suas ideias sobre um determinado tópico ou projeto. Não importa se eles podem parecer absurdos ou estranhos (como na primeira das dinâmicas de grupo de que falamos).
O interessante é que qualquer ideia pode ser válida, mesmo que em última análise não seja útil e seja descartada. Essa dinâmica promove a comunicação e melhora a confiança do grupo, fazendo com que cada membro se sinta mais valorizado.
4. O cliente insatisfeito
Essa dinâmica é muito importante, principalmente em setores destinados a atrair a atenção do público. O benefÃcio que traz ao grupo de trabalho é que permitirá que seus membros desenvolver e melhorar a gestão das emoções e ao mesmo tempo ser capaz de resolver uma situação difÃcil com um cliente.
Para implementar essa dinâmica, um membro do grupo de trabalho deve fingir ser um cliente insatisfeito enquanto outro será o funcionário. O importante não é que todos os membros da equipe participem das atividades, mas sim que analisem como quem faz o funcionário administra suas emoções e resolve o problema.
Essa dinâmica ajudará cada membro a fazer sua parte ajudando os outros a aprenderem maneiras de lidar com clientes difÃceis ou muito exigentes.
5. Sob pressão
A quinta dinâmica dos grupos de trabalho consiste na resolução de um problema proposto a vários grupos de trabalho. O objetivo é encontrar uma solução o mais rápido possÃvel. Portanto, deve haver uma boa comunicação e organização dentro do grupo para evitar perda de tempo.
Essa dinâmica permite que você aprenda a gerenciar o estresse para não bloquear o grupo e encontrar uma solução rápida. É uma excelente prática que permitirá à equipa de trabalho enfrentar melhor um projeto de última hora para o qual o tempo é reduzido.
conclusões
Estas dinâmicas (ou exercÃcios) permitem desenvolver as competências e habilidades dos membros do grupo de trabalho, fazendo emergir o talento de cada um. Isso permite que a empresa cresça.
Os grupos de trabalho não só mmelhoram as operações de uma empresa, mas também de indivÃduos que os compõem.
