Liderar uma equipe de trabalho produtiva

Liderar uma equipe de trabalho produtiva

Liderar uma equipe de trabalho produtiva significa realizar um projeto de sucesso. Cometer um erro, por outro lado, pode comprometer a coes√£o do grupo.

Liderar uma equipe de trabalho produtiva

Última atualização: 17 de janeiro de 2021

Liderar uma equipe de trabalho produtiva requer a adoção de estratégias inteligentes de comando e delegação. Uma das chaves para uma boa liderança de grupo é manter esse clima de trabalho de longo prazo. Consistência e perseverança são muito importantes para bons resultados.



Uma equipe de trabalho produtiva é resultado de treinamento adequado, forte motivação e comunicação direta, além de harmonia com o grupo e capacidade de decisão inteligente. Não por acaso, um bom líder é uma das colas mais poderosas para manter a equipe unida.

Como liderar uma equipe de trabalho produtiva

Liderar uma equipe de trabalho de forma eficaz não é uma tarefa fácil. No entanto, alguns truques, dicas e estratégias podem nos ajudar. Nós os apresentamos em detalhes nas linhas a seguir.


Contato direto com o grupo

N√£o estamos nos referindo ao grupo como um todo, mas a cada membro que o comp√Ķe. Trabalhar em equipe significa que cada integrante tem necessidades, particularidades, talentos e habilidades diferentes. Um bom l√≠der sabe como combinar a comunica√ß√£o individual com a comunica√ß√£o em grupo, escolhendo um canal ou outro de acordo com o destinat√°rio, a mensagem, o momento, etc.

A comunica√ß√£o √© o principal caminho pelo qual a informa√ß√£o trafega; consequentemente, quanto melhor estiver organizado, mais eficaz ser√°. Isso permite que voc√™ tenha conversas construtivas gra√ßas √†s quais cada membro poder√° dar o melhor de suas habilidades em um ambiente respeitoso e din√Ęmico.



Reconhecimento do esforço para liderar uma equipe de trabalho produtiva

Um bom líder sabe agradecer e reconhecer o trabalho de seus colaboradores. Além disso, sabe demonstrar empatia colocando-se no lugar dos colegas e sublinhando os esforços realizados para atingir determinados objetivos, daqueles dos quais mais se orgulha.

Uma equipe de trabalho produtiva mantém um diálogo multidirecional onde as conversas sejam positivas e diretas, visando motivar, transmitir confiança e reconhecer os méritos de cada um de forma construtiva.

"Para liderar, as pessoas andam atr√°s deles."

-Laozi-

Defina metas e objetivos periodicamente

Todo grande objetivo exige a conquista gradual de pequenos objetivos que aproximam o grupo do objetivo final. Só assim é possível saia da zona de conforto e promova motivação e inspiração.

Para tanto, √© √ļtil reiterar e rever periodicamente a trajet√≥ria do grupo, estabelecendo diferentes objetivos e fases e inaugurando outras. Nesses momentos √© importante avaliar o que foi alcan√ßado e o que deveria ter sido alcan√ßado e o que n√£o foi alcan√ßado, al√©m de colocar sobre a mesa solu√ß√Ķes eficazes para aqueles pontos em que h√° um bloqueio ou o trabalho anda muito devagar. As chamadas metodologias √°geis que est√£o t√£o na moda hoje.


Gest√£o adequada de conflitos

Esconder conflitos ou esperar demais para resolvê-los sempre foi de pouca utilidade: em muitos casos, acaba apenas complicando-os ou intensificando-os. Um bom líder enfrenta a situação no momento certo, geralmente muito antes de se tornar um problema difícil.


Quando um conflito se enraíza e se expande sem que ninguém o detenha, ele se voltará contra a coesão do grupo, desintegrando a equipe. A gestão sábia de conflitos, realizada no momento certo, pode fortalecer a coesão, melhorando o ambiente de trabalho e o desempenho da empresa.


Gest√£o h√°bil da rotina para gerenciar uma equipe de trabalho

A rotina pode ser um vírus que ataca a motivação de uma equipe de trabalho. Faça pequenas mudanças para que o grupo não fique entediado e reduza sua produtividade pode ser uma boa ideia.

Como sempre, é importante agir com bom senso. Quando um líder delega ou é um gerente, deve conhecer os talentos e habilidades de cada trabalhador, suas experiências e o conhecimento disponível para realizar o que lhe é exigido. Caso contrário, a temida frustração pode surgir.


Não nos enganemos. Liderar uma equipe de trabalho não é fácil, muito menos fazê-lo bem. Essas dicas são um ponto de partida para agir com equilíbrio e inteligência. Vale a pena treinar e se preparar para o cargo de líder: os resultados virão aos poucos.

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