A reputação de pessoas trabalhadoras e obcecadas pelos japoneses não é um mito. Muitos funcionários se sentem culpados quando saem de férias por deixar a empresa, temendo ser vistos como "aqueles que descansam e deixam os outros fazerem seu trabalho".
Última atualização: 27 de dezembro de 2019
No dia de Natal de 2015, Matsuri Takahashi, uma mulher de 24 anos, pulou da janela de seu apartamento. Ela foi contratada pela gigante de publicidade global Dentsu em abril do mesmo ano. A enésima vítima de karoshi, "morte por excesso de trabalho", reconhecido pelas autoridades japonesas como acidente de trabalho desde 1989.
Em sua conta no Twitter, Matsuri escreveu que dormia apenas "duas horas por noite" e que trabalhava 20 horas por dia. Ele também escreveu: "Meus olhos estão cansados e meu coração está morto" ou "Acho que ficaria mais feliz se você me matasse agora".
Embora esses casos dramáticos nos pareçam um tanto distantes e típicos de outras culturas, karoshi nada mais é do que um reflexo brutal de até onde a mentalidade capitalista pode ir, que mistura a meritocracia com a mais cansativa competição para ser (ou aparecer)/nos fazer (parecer) mais dignos de ocupar um lugar neste mundo.
Karoshi: Trabalhar no Japão é uma questão de honra
Um funcionário japonês trabalha em média 2.070 horas por ano. Excesso de trabalho é a causa da morte de cerca de 200 pessoas por ano, por ataque cardíaco, acidente vascular cerebral ou suicídio. Existem também vários problemas de saúde graves resultantes do trabalho ininterrupto.
Essa concepção de trabalho é um dos legados da era de ouro da economia japonesa dos anos 80. Hideo Hasegawa, professor universitário e ex-executivo da Toshiba, expressa-o perfeitamente: «Quando se está a cargo de um projeto, deve-se realizá-lo sob quaisquer condições. Não importa quantas horas você tem que trabalhar. Caso contrário, não é profissional.'
Na década de 80, a publicidade japonesa glorificava a abnegação dos funcionários com um lema: "Você está pronto para lutar 24 horas por dia?"
A reputação de pessoas trabalhadoras obcecadas com os japoneses não é um mito. Muitos funcionários se sentem culpados quando saem de férias por deixar a empresa, temendo ser vistos como "aqueles que descansam e deixam os outros fazerem seu trabalho".
Alguns trabalhadores evitam ir para casa cedo demais por medo do que vizinhos ou parentes possam pensar sobre sua suposta falta de seriedade. Além disso, as pessoas tendem a sair com colegas para promover a cultura corporativa. No entanto, esse trabalho duro não é tão lucrativo. De fato, a produtividade japonesa é frequentemente descrita como baixa por observadores externos que vêem nesta parte a falta de competitividade das empresas do arquipélago.
A longo prazo, esta forma de trabalhar não só não é competitiva em termos comerciais, como também representa um risco para a saúde da população, podendo causar o colapso dos recursos médicos. Depressão e suicídio já são os principais desafios enfrentados por uma sociedade obcecada em acumular horas extras.
Como uma pessoa chega ao karoshi?
O problema é que o burnout continua sendo um "conceito vago" que, no momento, não consta em nenhuma das principais classificações internacionais de transtornos mentais. Um indivíduo pode ser hospitalizado por vários sintomas relacionados ao burnout: fadiga extrema, exaustão nervosa ou despersonalização com insensibilidade aos outros, sem que esses sintomas se refiram a um quadro clínico de karoshi.
Não há um diagnóstico claro para esses sintomas ou parâmetros para estabelecer se foi atingido um limite além do qual o trabalho representa um risco à saúde. Esse desconhecimento da saúde mental, práticas profissionais cada vez mais abusivas e um mercado de trabalho transformado pela tecnologia levam à superação de todos os limites da dedicação ao trabalho.
O medo do desemprego e de ficar fora do sistema leva as pessoas a acreditar que trabalhar a qualquer momento é uma alternativa válida, quando na realidade as habilidades cognitivas são reduzidas e as consequências para a saúde podem se tornar irreversíveis; e com o risco crescente de cair em vícios de todos os tipos.
O Karoshi, portanto, assemelha-se a um "estresse crônico" insuportável, ao qual o sujeito não consegue mais resistir e cai em depressão. O termo burnout, no entanto, é mais aceito socialmente, pois a exaustão extrema é considerada quase um "título de honra", enquanto a depressão é claramente menos "honrosa": é percebida como uma forma de fraqueza.
Mas esse fenômeno não se limita ao Japão. Os americanos até lhe deram um nome: alcoolismo do trabalho. Na Espanha, ainda há poucos estudos em questão, portanto, não é possível fornecer uma estimativa confiável. Na Suíça, por outro lado, uma em cada sete pessoas ativas admite ter sido diagnosticada com depressão.
Medidas para combater o karoshi
Para combater esse fenômeno, é necessário mudar a mentalidade. Começar, Os empresários japoneses devem abandonar a falsa ideia de que longos turnos são essenciais. Eles devem aprender com países europeus como Alemanha, França ou Suécia e mudar para um modelo de negócios que promova jornadas de trabalho mais curtas.
O governo japonês já está tomando medidas por meio de reformas legais e supervisão administrativa mais rígida, usando corretamente a autoridade do Estado para acabar com mudanças extenuantes. Aprovou uma reforma que permite às empresas não atribuir horas extraordinárias aos trabalhadores que ganham mais de 80.000 euros por ano, bem como mais sujeitos a exaustão.
O estado também pretende impor um mínimo de 5 dias de férias aos funcionários japoneses para combater os danos do excesso de trabalho saúde corporativa e produtividade. Na Terra do Sol Nascente, os trabalhadores com pelo menos seis anos e meio de antiguidade gozam de 20 dias de férias remuneradas por ano. No entanto, eles usam menos da metade deles.
A nova lei não é aplicável aos trabalhadores a tempo parcial, mas apenas aos trabalhadores que tenham direito a pelo menos 10 dias de férias anuais remuneradas. Aplica-se em caso de risco real para a saúde, acidente de trabalho ou morte por fadiga.
conclusões
A população também deve ser parte ativa do fim do horário de trabalho que é muito longo fazendo com que suas vozes sejam ouvidas diante dos empregadores e do governo e reivindicando condições de trabalho mais sustentáveis que os aliviem da pressão.
Como cidadãos, é igualmente necessário reflectir e avaliar se a procura excessiva de serviços não está a promover, a despeito de nós mesmos, o endurecimento das condições de trabalho dos outros trabalhadores.
