Tu dis toujours "oui" quand tu veux dire "non"

Tu dis toujours

Quelqu'un te demande quelque chose et tu dis oui, peut-ĂȘtre pas tout de suite, mais tu finis par abandonner, mĂȘme si tu ne le veux pas. Cependant, dĂšs que ce « oui Â» sort de votre bouche, quelque chose Ă  l'intĂ©rieur de vous se coince. Vous commencez Ă  penser Ă  tout ce que cette nouvelle responsabilitĂ© impliquera. Peut-ĂȘtre que vous vous souvenez de la derniĂšre fois que vous avez aidĂ© cette personne et qu'elle n'a pas apprĂ©ciĂ© ce que vous avez fait. Ou vous pouvez penser aux problĂšmes personnels que cela vous a causĂ© d'offrir cette aide.



Ensuite, votre cerveau commence à trouver des excuses, tandis que vous aspirez à ce qu'il ne soit pas trop tard pour reculer. Mais puisque vous avez déjà donné votre parole, reprenez vos esprits, oubliez les excuses et décidez que vous l'aiderez. Pour la derniÚre fois. Vous vous résignez. De nouveau. Et ainsi de suite encore et encore.

Si ce scénario vous est familier et se répÚte de plus en plus souvent dans votre vie, au point de vous sentir utilisé et manipulé, vous avez probablement besoin de vous fixer des limites, vous devez savoir dire non. Si vous ne le faites pas, vous vous retrouverez submergé, saturé de tùches et de responsabilités qui ne correspondent probablement pas et généreront un stress énorme.

Pourquoi est-ce que je dis toujours oui quand je veux dire non ?

- Faites pour les autres ce que vous voudriez qu'ils fassent pour vous. Si vous ĂȘtes toujours prĂȘt Ă  aider les autres, mĂȘme lorsque l'aide est un lourd fardeau pour vous, il y a de fortes chances que vous ayez un sens profond du devoir. Vous vous montrez disponible parce que vous attendez des autres qu'ils fassent de mĂȘme, parce qu'ils vous ont appris que l'abnĂ©gation est une valeur positive que nous devons tous mettre en pratique. Le problĂšme est que beaucoup de gens ne voudront pas faire la mĂȘme chose pour vous et profiteront probablement de votre gentillesse.


- Vous voulez tenir parole. Il y a de fortes chances que vous soyez une personne responsable, donc une fois que vous faites un compromis avec quelque chose, vous le faites. Vous n'avez peut-ĂȘtre pas soigneusement examinĂ© ce que la demande impliquait et vous vous ĂȘtes prĂ©cipitĂ© pour rĂ©pondre, mais comme vous pensez qu'il n'est pas acceptable de changer d'avis et de retirer l'offre d'aide, allez-y, mĂȘme si cela implique un grand sacrifice pour vous.


- Vous avez peur de perdre la personne. Si vous dites toujours oui lorsque vous voulez dire non Ă  une personne, vous ĂȘtes probablement en arriĂšre-plan motivĂ© par la peur de la perte. Vous ne vous fixez pas de limites car vous craignez que la personne vous rejette ou vous abandonne si vous ne cĂ©dez pas Ă  ses demandes ou n'ĂȘtes pas disponible pour elle. Si c'est le cas, il y a de fortes chances que vous soyez Ă  un pas de souffrir de l'effet paillasson.

- Vous ne voulez pas que les autres pensent du mal de vous. Parfois, vous ĂȘtes susceptible de cĂ©der Ă  la pression des autres car vous voulez Ă©viter l'onde de choc que pourrait provoquer votre rejet. Par exemple, si vous refusez d'aider un ami et ĂȘtes prĂ©occupĂ© par ce que le reste de vos amis pensera de vous ou refusez d'aider un membre de votre famille et ĂȘtes prĂ©occupĂ© par la rĂ©action du reste de votre famille.

- Vous avez le complexe du sauveur. Dans ce cas, vous ĂȘtes susceptible de ressentir un besoin urgent de "secourir", "soigner" ou "aider" d'autres personnes, mĂȘme au prix de sacrifier vos propres besoins. Ce comportement est basĂ© sur la conviction que ceux qui s'offrent aux autres sont meilleurs. Ce sont donc des personnes qui essaient de renforcer leur identitĂ© en se donnant aux autres.


- Vous ne vous appréciez pas assez. Si vous dites oui tout le temps alors que vous voulez dire non, en faisant passer les besoins des autres avant les vÎtres, il est probable que vous ayez un problÚme d'estime de soi. Si vous ne vous appréciez pas assez, si vous ne valorisez pas votre temps et votre énergie, vous serez plus enclin à céder aux exigences de votre entourage car vous considérez leurs besoins et désirs plus importants et précieux que les vÎtres.

Les dangers de dire oui quand on veut dire non

- RancƓur. L'une des principales consĂ©quences de ne pas se fixer de limites est que vous finirez par cĂ©der Ă  la pression des autres et ensuite, lorsque les choses ne vont pas bien, vous ressentirez du ressentiment. Vous finirez probablement par vous sentir en colĂšre, frustrĂ© et contrariĂ© parce que vous avez essayĂ© si fort et peut-ĂȘtre que vous n'avez pas obtenu la bonne reconnaissance.


- DĂ©tĂ©rioration de la relation. Lorsqu'une personne vous demande constamment et que vous cĂ©dez, un dĂ©sĂ©quilibre de pouvoir s'Ă©tablit dans lequel vous ĂȘtes le perdant. Il n'est pas Ă©trange que ces relations finissent par souffrir ou mĂȘme se briser, car vous risquez de blĂąmer cette personne pour votre insatisfaction et de finir par rejeter la frustration sur elle. Une situation qui aurait pu ĂȘtre Ă©vitĂ©e en fixant des limites saines dĂšs le dĂ©part.

- Insatisfaction et stress. CĂ©der continuellement aux exigences des autres gĂ©nĂšre un stress Ă©norme. Ces nouveaux engagements et responsabilitĂ©s ajoutent une tension supplĂ©mentaire, qui finira par gĂ©nĂ©rer une profonde insatisfaction personnelle car vos besoins resteront insatisfaits. En vous souciant autant des autres, vous finirez par vous oublier vous-mĂȘme.


Apprendre à dire « non » avec assurance

BrenĂ© Brown, une travailleuse sociale qui a passĂ© une dĂ©cennie Ă  Ă©tudier la honte, la vulnĂ©rabilitĂ© et la compassion, a fait une dĂ©couverte incroyable : les personnes les plus compatissantes sont aussi celles qui fixent le plus de limites. Cela contraste avec la croyance populaire selon laquelle les personnes compatissantes sont celles qui sont toujours prĂȘtes Ă  aider et dessine un profil psychologique diffĂ©rent.

Brown déclare que « la durabilité de donner et d'aimer sans tomber dans le ressentiment et l'amertume ne peut venir que d'un sentiment d'abondance personnelle. Et cette abondance personnelle n'existera pas sans limites.

« Lorsque nous ne fixons pas de limites ou ne les respectons pas, nous nous sentons manipulés et utilisés. Par conséquent, nous attaquons les personnes que nous tenons pour responsables, au lieu de nous attaquer à leur comportement.

"Nous avons du mal Ă  comprendre que nous pouvons ĂȘtre compatissants et accepter ces personnes tout en les tenant responsables de leurs comportements."

Dans son discours, il y a plusieurs points importants que nous devons faire nĂŽtres pour apprendre Ă  dire "non":

- Supposez que fixer des limites ne signifie pas ĂȘtre impoli, agressif, Ă©goĂŻste ou insensible. Fixer des limites est, fondamentalement, un acte d'auto-compassion et d'autodĂ©termination car cela implique d'ĂȘtre conscient de nos besoins et de nos droits. Nous devons comprendre que l'amour et le respect des autres commencent par l'amour-propre et le respect de soi.


- Fixez les limites. Peut-ĂȘtre que vous prenez certains engagements et responsabilitĂ©s parce que vous n'ĂȘtes pas conscient de vos limites, vous pensez que vous pouvez tout faire, que vous pouvez faire votre part et celle des autres, mĂȘme si en rĂ©alitĂ© ce n'est pas comme ça. Pour Ă©viter cette « erreur de calcul », avant de fixer des limites Ă  votre relation avec les autres, vous devez vous fixer des limites. Ces limites vous permettront d'Ă©viter les comportements qui vous font du mal, ainsi vous ne vous en demanderez pas trop. Soyez honnĂȘte avec vous-mĂȘme et dĂ©terminez ce que vous pouvez et ne pouvez pas faire, et aussi ce que vous ne voulez pas faire.

- Soyez conscient de vos besoins. Vous avez le droit de rĂ©pondre Ă  vos besoins comme les autres, ce qui signifie que vous n'avez pas Ă  les laisser vous dicter ce que vous pouvez faire de votre temps et Ă  quoi vous devez consacrer votre Ă©nergie. Se donner la prioritĂ© n'est pas un pĂ©chĂ©. En fonction de vos besoins, dĂ©terminez combien, comment, oĂč et dans quelle mesure vous pouvez aider.

- Prenez le temps de rĂ©flĂ©chir. Vous n'avez pas besoin de prendre du recul pour apprendre Ă  dire non. Établir une distance psychologique vous permettra de peser le pour et le contre de l'engagement que vous vous apprĂȘtez Ă  prendre. Par consĂ©quent, lorsque quelqu'un vous demande quelque chose qui demande beaucoup d'efforts, ne rĂ©pondez pas tout de suite, dites-lui que vous avez besoin de temps pour rĂ©flĂ©chir sur le sujet. De cette façon, vous ne vous tendrez pas un piĂšge et, si vous concluez que vous ne pouvez pas faire ce qu'ils vous demandent, vous n'aurez pas donnĂ© votre parole.

- Concentrez-vous sur ce que vous abandonnez. Il est trĂšs difficile de rester ferme dans les limites que vous avez Ă©tablies lorsqu'une partie de vous-mĂȘme pense qu'aider cette personne est la "bonne chose" Ă  faire, lorsqu'une partie de vous-mĂȘme vous dit que vous ĂȘtes une "mauvaise personne" parce que vous ne pense qu'Ă  toi. Pour contrer cette pensĂ©e, vous devez vous concentrer sur ce que vous devrez sacrifier, sur les choses que vous devrez abandonner en disant « oui Â».

- « Aider Â» n'aide pas toujours. Faciliter la vie des autres n'est pas toujours une aide. Parfois, nous pensons que sauver les autres des problĂšmes, des difficultĂ©s et des conflits est positif et « juste Â», mais de cette maniĂšre, nous pourrions Ă©galement retirer une opportunitĂ© de croissance. En empĂȘchant cette personne d'affronter les problĂšmes de la vie, on peut aussi l'empĂȘcher de dĂ©velopper sa rĂ©silience.

La clĂ© est en Ă©quilibre. En Ă©tant conscient qu'il y a un temps pour dire oui et un autre pour dire non. Le philosophe Ayn Rand rappelle que "le principe selon lequel ceux qui sont dans l'urgence doivent ĂȘtre aidĂ©s ne peut aller au point de considĂ©rer que toute souffrance humaine est une urgence et transformer le malheur de certains en une hypothĂšque sur notre vie".

 

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