Os problemas que a instantaneidade acarreta

    Os problemas que a instantaneidade acarreta

    Nossa empresa é
    cada vez mais frenético e ultimamente prefere mudanças contínuas. De acordo com
    Zygmunt Bauman, em nossa era, tudo ao nosso redor assume dimens√Ķes
    l√≠quido, no sentido de que as condi√ß√Ķes de vida est√£o em constante mudan√ßa
    evitando que os comportamentos se consolidem. A empresa est√° girando r√°pido e
    antes que possamos tomar qualquer coisa com certeza, isso j√° foi
    modificado. Assim, a habilidade mais necessária em nossos dias é a
    sabendo ser suficientemente r√°pido
    para se adaptar a novas circunst√Ęncias. √Č como se de certa forma no n√≠vel
    a sociedade substituiu o medo da mudança pelo medo de
    estagnação.



    Mas essas ideias fazem
    expressar melhor nas palavras de Paul Val√©ry: ‚ÄúA interrup√ß√£o, a incoer√™ncia, a surpresa, s√£o as condi√ß√Ķes habituais
    de nossa vida. Para muitos, eles até se transformaram em necessidades reais,
    uma vez que suas mentes se alimentam apenas de mudan√ßas instant√Ęneas e
    estímulos permanentemente renovados. Não toleramos mais nada duradouro. Não
    sabemos mais o que fazer para que o tédio frutifique. " E é certo que a instantaneidade
    não só dá satisfação imediata, aqui e agora, mas também produz a
    desaparecimento imediato de interesse. Um exemplo
    curioso relacionado aoinstantaneidade
    e o compromisso encontra-se no livro “Modernidade
    l√≠quido ‚ÄĚ, em que se diz que Richard Sennet se dedicou a um
    período para observar algumas das pessoas mais poderosas do mundo, com o objetivo
    saber os motivos que os permitiram permanecer ativos e
    produtivo e se dedicar a novos projetos. Os resultados também foram surpreendentes
    para o próprio Sennet. A personalidade de
    Bill Gates foi um dos produtos mais emblem√°ticos da era da instantaneidade.
    Porque? Sennet afirma que Bill Gates “Parece que
    livre da obsessão de se agarrar às coisas. Seus produtos aparecem com
    uma velocidade impressionante e desaparecer com a mesma velocidade. " Obviamente isso
    não é totalmente negativo, pois a facilidade com que não é comprometido
    com nenhum de seus trabalhos é o que ele permite Bill Gates sempre começar
    novos caminhos e, finalmente, você não vai perder muito tempo em nenhum deles.
    Isso abre a porta para um mundo de possibilidades onde é possível
    errar, mas onde também é possível escolher um caminho diferente. Desta forma, instantaneidade
    e a falta de compromisso por um lado s√£o positivos, porque nos permitem
    abrir-nos a um n√ļmero infinito de caminhos poss√≠veis e ao mesmo tempo ajudar-nos a
    elimine o medo do fracasso: no final sempre poderemos escolher outro
    caminho. Mas essa atitude também inclui alguns riscos que teremos que correr
    em consideração para entender se estamos dispostos a executá-los no momento apropriado.
    O risco mais importante, pelo menos do meu ponto de vista, est√° exatamente l√°
    falta de compromisso com o que estamos fazendo. Compromisso nos faz
    sentir-se amarrado (n√£o acorrentado) a alguns objetivos d√° um significado diferente a eles
    e nos faz trabalhar com mais empenho, motivação e amor. Esses sentimentos,
    obviamente, eles podem ser desconectados do trabalho ou de qualquer tarefa que
    decidimos empreender, mas ... queremos mesmo que seja assim? Mas talvez estes
    as religi√Ķes nada mais s√£o do que fruto da vis√£o rom√Ęntica de quem
    continua a se sentir conectado à velha maneira de fazer as coisas, na qual
    você tem que se comprometer a amar profundamente os projetos nos quais você decide
    lançar.
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