Falsos líderes e como desmascará-los

Falsos líderes e como desmascará-los

Crises expõem políticos desonestos. Sua incapacidade de oferecer ou adotar soluções eficazes para problemas e desafios muitas vezes os trai.

Falsos líderes e como desmascará-los

Última atualização: 23 2021 agosto

Quem são os falsos líderes? São pessoas que estão no topo de um organismo por outras razões que não sua capacidade ou competência para liderar ou alcançar os objetivos comuns de um grupo. As crises são uma excelente oportunidade para revelar do que são feitas as pessoas no topo do sistema.



Situações de emergência são momentos em que complexidades e incertezas não resolvidas são criadas. Em situações como essas, alguém que é dirigido ou liderado por outra pessoa espera que essa pessoa assuma a situação e prepare o caminho para uma boa solução.

É justamente aí que se expõem os falsos líderes, os mesmos que eles não apenas deixam de assumir o leme, como podem até piorar a situação.

No mundo de hoje, porém, muitos falsos líderes compensam sua incompetência com uma arma relativamente eficaz: o marketing político. Uma das características dessas figuras é a dedicação mais energia para silenciar seus fracassos do que para resolver problemas.

""Para liderar os outros, caminhe atrás deles."

-Lao Tzu-

Falsos líderes e honestidade

Se falamos de falsos líderes, fica claro que sua força não é a honestidade. Eles chegaram a posições de liderança com atalhos.

São filhos do dono da empresa, enganaram os eleitores, pagaram para estar onde estão, etc. Não chegaram onde estão por mérito.

Da mesma forma, e derivados do exposto, eles são falsos líderes principalmente porque colocar seus interesses pessoais em primeiro lugar. Um verdadeiro líder representa os interesses de muitos e busca um bem-estar ou uma solução coletiva, não uma em particular.



Quando surge uma situação de crise, é esta última que surge primeiro. Um falso líder tentará antes de tudo proteger a si mesmo e seus interesses diante de ameaças, em vez de oferecer uma solução que beneficie a muitos, mesmo contra seus próprios interesses.

Decisões impopulares ou chocantes

Crises, especialmente as mais graves, muitas vezes exigem decisões que são impopulares ou mal recebidas por algum setor ou grupo.

Se, por exemplo, houver uma crise econômica e se verificar que a melhor saída é baixar os salários dos altos executivos, é claro que eles não ficarão nada satisfeitos com essa solução.

Da mesma forma, se houver uma crise de saúde, pode ser necessário limitar algumas atividades, como aconteceu em 2020 e 2021. Muitas pessoas se opõem a esses limites por vários motivos. No entanto, do ponto de vista da salvaguarda do todo, é do interesse da maioria.

Somente um verdadeiro líder é capaz de tomar esse tipo de decisão. Ele não está tão interessado em manter seu nível de aceitação ou popularidademas para resolver o problema subjacente.

O que orienta seus critérios é o bem-estar da maioria e considera o mal-entendido ou a rejeição como uma questão secundária. Os falsos líderes, por outro lado, muitas vezes tomam decisões cujo único objetivo é obter aceitação geral.

Interesse pessoal e marketing

Muitos líderes, principalmente políticos, fazem uso intensivo do marketing em tempos de crise. Seu objetivo é tomar decisões que os favoreçam, mas ao mesmo tempo promovam a ideia de que são decisões positivas para a maioria.


Procuram manter uma boa imagem, visto que muitas vezes as crises não apresentam saídas imediatas e desgastam a imagem pública dos responsáveis.



O falso líder age de acordo com o critério "cada um por si" e, claro, antes de tudo se salva. No entanto, ele sabe que isso pode comprometer seus interesses futuros, e é por isso que esconde suas ações sob um manto de propaganda. Ações como as seguintes são comuns:

  • Promova um falso otimismo. Eles tentam reduzir a atitude crítica em relação à gestão.
  • Desinformação. Apresentam dados que podem ser verdadeiros, mas apenas parcialmente. Então, em vez de dizer que 20.000 pessoas morreram, estamos falando dos 20.000 que foram salvos ou recuperados.
  • Soluções ineficientes, mas chocantes. Ao invés de buscar soluções reais, eles são orientados para ações que causam um grande efeito emocional. No final, há mais espetáculo do que progresso concreto.
  • Culpar algo ou alguém. Como esses falsos líderes não resolvem nada, chega um ponto em que isso se torna evidente. É o momento em que culpam um fator externo por sua ineficiência.

Os falsos líderes causam muito dano porque eles detêm o poder, mas só o usam a seu favor. Não importa a posição que uma pessoa ocupa ou quão bem a imprensa ou todos falam sobre isso.


Os líderes são conhecidos por suas ações, por seus resultados reais, e não pela pompa e circunstâncias que podem cercar suas ações.

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