Engajamento no trabalho: quais são os benefícios?

Engajamento no trabalho: quais são os benefícios?

Engajamento no trabalho: quais são os benefícios?

Última atualização: 17 setembro, 2019

Certamente poderá reconhecer colegas que demonstrem maior motivação e dedicação. Seria o melhor exemplo para explicar as principais características doengajamento no trabalho. Em essência, é um estado emocional positivo caracterizado por energia, participação e eficácia no contexto profissional.

Engagement (do inglês 'commitment') é um termo amplamente utilizado hoje pelos gurus da gestão de pessoas nas empresas. Mas além de sua utilidade como estratégia para aumentar a competitividade das empresas, o engajamento no trabalho traz inúmeros benefícios. Leia mais para descobrir.



Como reconhecer o engajamento no trabalho

As pessoas que demonstram engajamento no trabalho estão envolvidas e emocionalmente muito envolvidas. Isso não significa que eles não tenham uma vida social fora do escritório, mas que o tempo que eles aproveitam ao máximo são as horas que estão no local de trabalho. Ou seja, estão interessados ​​em aproveitar todas as oportunidades que lhes permitam criar valor para o seu negócio.

Esses trabalhadores não reclamam da empresa e não falam mal dela com ninguém. Pelo contrário: orgulham-se de ter uma ligação profissional com esta realidade e é isso que comunicam ao seu círculo mais próximo. Eles expressam sentimentos positivos em relação à sua empresa. E não de forma forçada, porque eles se dão muito bem no local de trabalho e / ou com colegas.

Também demonstram interesse em conhecer e participar das iniciativas e novos projetos propostos pela empresa. Eles estão tão envolvidos em suas atividades que se esforçam para isso. Não é um problema para eles trabalhar horas extras não remuneradas se isso for usado para resolver problemas relacionados à sua empresa.


Não é vício em trabalhar

Por todas as características expostas acima, pode-se inferir (erroneamente) que são pessoas viciadas em trabalho. Mas definitivamente não é o mesmo: chi depende do trabalho que ele se sente desconfortável quando está fora da esfera profissional, por exemplo, durante seu tempo livre. Além disso, você experimenta constante nervosismo, ansiedade e agitação.


Pessoas com engajamento no trabalho experimentam um estado emocional completamente diferente daquele dos viciados em trabalho. Eles se mostram positivos, motivados, enérgicos, realizados e felizes. E não só a nível profissional, mas também a nível pessoal.

Além disso, na maioria dos casos, gozam de boa saúde, baixos níveis de estresse e alta autoestima. Eles confiam em seus esforços, seus recursos e seu espírito de sacrifício. Mostram-se responsáveis ​​e autónomos na resolução de problemas.

O que eles trazem para a empresa

Pessoas com engajamento no trabalho realizam suas tarefas de forma muito eficaz. Eles são muito diligentes e às vezes até fazem mais do que lhes é pedido. Com isso, ajudam a otimizar seu desempenho profissional e a gerar um estado organizacional saudável.

Às vezes contagiam sua forma de sentir e viver a experiência profissional até para o restante da equipe. E, em muitas ocasiões, conseguem ampliar seu engajamento individual e torná-lo coletivo.

Como gerar engajamento no trabalho?

Em muitas ocasiões são os próprios trabalhadores que favorecem a disseminação do engajamento dentro da empresa. Assim, geram nos outros esse desejo de se comprometer com suas tarefas, de internalizar os valores da empresa e de aproveitar as oportunidades que surgem para desenvolver sua vocação profissional.


No entanto, é nas etapas de seleção de candidatos que devem ser lançadas as bases para esta filosofia empreendedora. Na entrevista, os futuros funcionários devem mostrar uma predisposição para falar sobre seu comprometimento incipiente. Ou seja, eles devem se sentir de alguma forma identificados com o que a empresa lhes oferece e justificar essa identificação.


Da mesma forma, o recrutador deve dar a conhecer os valores da empresa para facilitar uma familiarização com os mesmos por parte dos potenciais trabalhadores. Trata-se, portanto, de um trabalho de mão dupla. O candidato deve estar motivado para fazer parte do negócio e o recrutador deve liderar o caminho.


Geralmente, existem três fatores que facilitamengajamento no trabalho: realização pessoal, um ambiente positivo entre os colegas e um bom salário. A empresa que conseguir manter elevada a percepção desses três aspectos terá mais chances de melhorar efetivamente o desempenho de seus trabalhadores.


Para isso, programas de educação continuada podem ser implementados. Com eles, os funcionários percebem que estão aprendendo continuamente e que as possibilidades de avanço são reais. É igualmente aconselhável que possam discutir, aberta e confiantemente, os problemas ou desafios que surgem. Em outras palavras, um empregador que se preocupa com seus funcionários beneficiará não apenas seu departamento, mas toda a empresa.

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