Dernière mise à jour: 21 février 2017
Le rôle du père a beaucoup changé au fil des ans et aujourd'hui, il ne semble pas très défini. Une fois, les contours de cette figure étaient clairs : c'était le chef de famille, celui qui assurait le bien-être économique de la cellule familiale. Il représentait l'autorité, mais s'occupait rarement des enfants, et encore plus rarement des tâches ménagères. Tout était en ordre et défini.
La dernière décennie, cependant, a radicalement transformé la figure masculine et, par conséquent, paternelle. Néanmoins il y a un moment où, plus tôt que maintenant, les pères continuent de se sentir profondément impliqués : la réussite de leurs enfants.
« Dirigez votre maison et vous saurez combien coûtent le bois et le riz ; élève tes enfants et tu sauras combien tu dois à tes parents"
–Proverbe oriental–
Auparavant, ils se préoccupaient d'élever des gens honnêtes, travailleurs, prêts à devenir des citoyens modèles. Maintenant, cependant, suivant toujours la même logique, certains pères ont fini par devenir une sorte de "manager" pour leurs enfants. Non seulement ils veulent qu'ils soient de grands citoyens, mais ils espèrent aussi qu'ils deviennent les « meilleurs » dans quelque chose. Dans le sport, par exemple.
Cela se voit facilement dans les tribunes du tournoi pour enfants du dimanche. Ils sont toujours là, encourageant et guidant leurs enfants pour qu'ils deviennent les meilleurs. Ils poursuivent cette mission avec une telle intensité qu'ils finissent même par répartir leur affection pour leurs enfants en fonction de ce but. Ce sont des pères qui projettent leurs fantasmes de réussite sur leurs enfants et qui, à un moment donné, cessent d'être des pères pour devenir des « coachs de talent ».
La pression directe et indirecte du père
La vision masculine du succès est beaucoup plus exigeante et limitée que la vision féminine. Pour cette raison, pour de nombreux pères, il est très difficile de faire la différence entre élever un enfant qui réussit et élever un enfant heureux. Pour plusieurs d'entre eux, le premier et le second sont synonymes et, par conséquent, ils axent leur éducation sur la réussite, surtout lorsqu'il s'agit d'acquérir des compétences.
Ces pères cherchent désespérément à être fiers des réalisations de leurs enfants. Parfois, ils ne peuvent pas distinguer leurs propres souhaits de ceux de leurs enfants. Les enfants, quant à eux, essaient par tous les moyens de plaire à leurs pères en chassant leur sourire, une expression de satisfaction lorsqu'ils obtiennent une médaille, arrivent premiers à une course, marquent un but ou obtiennent une excellente note en mathématiques.
Que leur père soit fier d'eux les rassurent, et ils subissent cette logique d'approbation et de reproche.
Il peut arriver que si l'enfant n'atteint pas les objectifs fixés par le père, ce dernier finit par exprimer un sentiment d'indifférence à son égard. Parfois, il ne l'exprime pas directement, d'autres fois il le fait. Dans les deux cas, il cache rarement sa déception et s'éloigne souvent de ce fils qui n'a pas su le satisfaire.
Le père qui n'a pas encore fini de s'éduquer
Les pères qui tombent dans ces attitudes sont en fait des enfants qui cherchent à se venger. Il est possible qu'ils aient été victimes du même type d'éducation : autant d'attentes à leur égard auxquelles ils n'ont peut-être pas pu répondre. Et s'ils ont réussi, ils ont été contraints à de grands sacrifices et souffrances.
Leurs enfants leur rappellent les enfants qu'ils étaient autrefois et, à travers eux, ils tentent de remédier à leurs échecs, tout ce qui les empêchait à l'époque d'être le "Totti" de l'équipe, le prodige de la classe ou le manager à succès. Ils se sentent mal à l'aise et transmettent donc ce manque à leurs enfants. C'est un mécanisme qui se produit inconsciemment, et avec les meilleures intentions. Ce qu'ils espèrent vraiment, c'est que l'enfant sera meilleur qu'eux, qu'il aura une meilleure qualité de vie.
Le problème avec cette équation est qu'un facteur fondamental est exclu : l'amour véritable. Cet amour capable de respecter les phases de croissance, les temps et les erreurs. Cet amour qui accepte l'autre tel qu'il est, avec tout son bagage de succès, d'erreurs, de triomphes et de désastres.
L'amour du père "manager" peut être très profond, mais il n'en reste pas moins égoïste. Ce type de père est plus préoccupé par lui-même et son bonheur que par le bien-être réel de son enfant. Avant toute chose, un père doit savoir être une source de confiance pour son fils, une figure capable de lui inculquer une certitude : que, quelles que soient les circonstances, chaque personne a une valeur immense qui se reconnaîtra tant dans les réussites. comme dans l'adversité.
