Types de leadership selon Daniel Goleman

Types de leadership selon Daniel Goleman

Au sein des sphères professionnelles, il peut exister différents types de leadership. Voyons ceux identifiés par le psychologue Daniel Goleman.

Types de leadership selon Daniel Goleman

Derni√®re mise √† jour: 30 Ao√Ľt 2020

Dans la soci√©t√© d'aujourd'hui, o√Ļ presque tout se fait en collaboration avec d'autres personnes, la capacit√© de coordonner et d'animer des groupes est devenue une comp√©tence fondamentale. De nombreux psychologues ont √©tudi√© ce concept, parmi lesquels Daniel Goleman m√©rite d'√™tre mentionn√©. En plus de s'int√©resser √† l'√©tude de l'intelligence √©motionnelle, il a √©galement √©crit des livres et men√© des recherches pour d√©chiffrer et reconna√ģtre les diff√©rents types de leadership.



Les six types de leadership identifiés par Daniel Goleman représentent actuellement la classification la plus utilisée dans différentes disciplines. Ainsi, par exemple, dans le monde des affaires, de nombreux managers étudient ses recherches pour essayer d'améliorer leurs compétences en leadership.

Dans cet article nous vous parlerons des différents types de leadership identifiés par Goleman, leurs caractéristiques et leurs différences.

Quels sont les types de leadership selon Daniel Goleman ?

Dans son livre A Small Manual of Emotional Intelligence for Leaders Who Get Results, Daniel Goleman décrit 6 types de leadership différents. Chacun d'entre eux repose sur une composante spécifique de l'intelligence émotionnelle et ceux qui parviennent à la développer franchissent des étapes considérables.

Les types de leadership définis par Daniel Goleman ne sont pas incompatibles entre eux. Au contraire, les meilleurs leaders sont capables de tirer des éléments importants de chacun d'eux, parvenant à s'adapter aux exigences du moment de manière très flexible.

Dans tous les cas, pour choisir le leadership le plus adapt√© √† une situation donn√©e, il faut d'abord tous les conna√ģtre. Comme d√©crit par Goleman dans son travail, les six types de leadership sont les suivants :



  • Autoritaire (ou coercitif).
  • D√©mocratique.
  • Affilier.
  • Visionnaire (ou guide).
  • Bande de roulement.
  • Entra√ģneur.

1- Le leader coercitif ou autoritaire

Le premier type de leadership étudié par Daniel Goleman est basé sur la discipline. Les managers qui suivent ce modèle essaient de maintenir la discipline au-dessus de toute autre valeur. Pour cela, ils utilisent généralement des instructions courtes, concrètes et précises.

Les conséquences du non-respect de l'ordre seront graves et, dans de nombreux cas, tenteront de créer un précédent, servant d'avertissement à ceux qui sont tentés de se détendre ou qui ont tendance à ne pas suivre les directives à la lettre.

Cela entra√ģne g√©n√©ralement une d√©motivation des membres du groupe : les travailleurs ont le sentiment de n'avoir aucun contr√īle sur leur travail, que leur op√©rabilit√© et leur capacit√© de d√©cision ne vont pas au-del√† de celles d'une machine.

Ce type de leadership ne devrait √™tre utilis√© que dans des situations o√Ļ il est n√©cessaire d'agir d'une mani√®re tr√®s sp√©cifique ou lorsqu'il y a de nombreux probl√®mes d'organisation dans le groupe. Par exemple, lors d'une urgence ou lors d'une op√©ration extr√™mement complexe, o√Ļ des limites permettent de limiter les erreurs.

2- Le leader démocrate parmi les différents types de leadership

Le leadership démocratique suit l'idée que les opinions de l'ensemble du groupe doivent être prises en considération lorsqu'une décision doit être prise. Cela implique généralement une multitude de réunions, de débats et de discours.

Il sera particuli√®rement utile dans les cas o√Ļ il y a beaucoup de temps pour choisir le chemin √† suivre et o√Ļ la formation de tous les membres du groupe est similaire.


D'autre part, le leadership d√©mocratique est souvent employ√© lorsque le groupe de travail est multidisciplinaire, il est donc n√©cessaire de combiner les diff√©rentes disciplines pour d√©finir les projets. C'est-√†-dire lorsqu'il est n√©cessaire de parvenir √† des accords sur les points o√Ļ les disciplines se rejoignent ou se chevauchent, de sorte que le r√©sultat soit une adaptation positive des diff√©rents sujets.


3- Le leader de l'affiliation

Le troisième type de leadership de Daniel Goleman repose sur la création de liens entre les différents membres du groupe. L'harmonie et la collaboration entre eux est le premier objectif à atteindre.

Nous parlons d'un leadership qui vise avant tout à créer une atmosphère sereine et détendue, car cela deviendra un stimulant positif pour les travailleurs.

La principale difficulté rencontrée par ce dirigeant est le possible manque de discipline et d'organisation. Si des conflits internes éclatent, il y aura d'autres problèmes, car l'implication émotionnelle des gens sera très élevée.

4- Le leader visionnaire

Les leaders qui utilisent ce style motivent leurs subordonn√©s √† travers une vision claire et passionnante. Ils savent montrer √† chacun leur r√īle dans le projet.

Le principal avantage de ce leadership est que tout le monde sait exactement dans quelle direction et o√Ļ l'√©quipe se d√©place, il sera donc plus facile de ramer du m√™me c√īt√©. C'est l'un des types de leadership les plus demand√©s aujourd'hui.


5- Les différents types de leadership : foulée

Le r√īle de la bande de roulement sert √† fixer un cap et √† pouvoir le maintenir fermement. Le leader se donne en exemple, donc il essaie toujours d'agir sans jamais trahir un mod√®le en particulier.

En g√©n√©ral, il est utilis√© par des personnes qui aiment se sentir protagonistes. Le probl√®me est que cela limite la cr√©ativit√© de l'√©quipe, incapable d'apporter quoi que ce soit d'elle-m√™me au projet final. En plus, bien s√Ľr, du respect d'un sc√©nario pr√©√©tabli.

Ce type de leadership est particulièrement efficace lorsque seul le leader est un expert dans le domaine et que le reste des membres s'engage à prendre en charge le projet dans le cadre d'un processus d'apprentissage.

6- Il chef entra√ģneur

Parmi les différents types de leadership de Goleman, celui-ci il s'agit d'aider les membres du groupe à trouver leurs forces et leurs faiblesses. Travaillez pour que chacun d'eux développe son plein potentiel.


En effet, un travailleur qui grandit et acquiert de nouvelles connaissances et compétences contribue plus efficacement au succès de l'entreprise que quelqu'un qui reste toujours au même niveau.

Les types de leadership proposés par Daniel Goleman ont évidemment à la fois des avantages et des inconvénients. Il est donc essentiel de choisir à tout moment celui qui convient le mieux au groupe et à sa situation.

Il faut garder à l'esprit que le développement des compétences en leadership sera utile tant aux dirigeants d'entreprise qu'à tous ceux qui doivent travailler en équipe et qui ont pour objectif l'atteinte d'un objectif commun.

ajouter un commentaire de Types de leadership selon Daniel Goleman
Commentaire envoyé avec succès ! Nous l'examinerons dans les prochaines heures.