Pour réussir un entretien d'embauche collectif, la préparation est essentielle. Connaître la philosophie de l'entreprise, pratiquer des jeux de rôle et des remue-méninges, et gérer les nerfs et l'anxiété peut nous aider à être plus avantagés.
Rédigé et vérifié par le psychologue GetPersonalGrowth.
Dernière mise à jour: 18 février 2022
Réussir un entretien d'embauche collectif demande de la préparation et de la confiance. Cette tendance est de plus en plus courante dans les services des ressources humaines afin d'embaucher de nouveaux employés. Il convient donc de s'entraîner et d'essayer de façonner ou de montrer une bonne partie de son potentiel dans ce contexte décisif. Se démarquer des autres candidats peut être facile si vous connaissez les bonnes stratégies.
Si la recherche d'un emploi est déjà parfois stressante et épuisante en soi, dans de nombreux cas il faut ajouter un élément supplémentaire : l'entretien d'embauche. Il y a ceux qui connaissent déjà cette dynamique et y font face avec motivation, confiance et optimisme. D'autres, cependant, voient cette situation comme une source de grande anxiété, car ils considèrent que l'évaluation de leur candidature est imprévisible.
Les agents des ressources humaines savent très bien que le meilleur conseil c'est d'être toi-même. Démarquez-vous, mais sans exagérer ; faire preuve de confiance avec une pointe de charisme et, surtout, parler naturellement et avec confiance garantissent le succès.
Chaque candidat est bien plus que son curriculum vitae, ses études, ses qualifications et son expérience professionnelle. Faire sa marque fait toute la différence dans un processus de recrutement. Acquérir quelques compétences de base peut donc vous permettre de réussir un entretien d'embauche collectif.
Pour réussir un entretien d'embauche collectif, la préparation est essentielle.
Comment réussir un entretien d'embauche collectif
Les entretiens d'embauche collectifs n'ont pas remplacé les entretiens individuels. Cependant, ces dernières années, ils se sont propagés pour plusieurs raisons. Le premier pourquoi c'est un excellent moyen de voir comment une personne se comporte dans un groupe. Il est ainsi possible d'apprécier ses qualités communicationnelles, interpersonnelles, décisives, de leadership, ses réactions et sa créativité.
A cela, il faut ajouter un autre élément : les entreprises économisent, notamment en termes de temps. Ce mode vous permet également de immerger les candidats dans des situations réelles (ou proches de la réalité) pour voir comment elles se déroulent.
Laissant de côté la variabilité des candidatures, la vérité est que cette méthode de recrutement s'impose dans un nombre croissant de scénarios de travail. Il est donc utile de savoir qu'il existe différents types d'entretiens collectifs d'embauche. Voyons-les ci-dessous.
Types d'entretiens d'embauche en groupe
- Discussion de cas: dans ce type d'entretien, le groupe doit préparer un sujet commun dans lequel chaque membre apporte sa part correspondante. C'est une dynamique qui permet d'évaluer les compétences de communication, d'argumentation, de communication non verbale, etc.
- Débat: dans ce cas, contrairement au précédent, le candidat adoptera une position qu'il devra défendre devant les autres.
- Remue-méninges: cette dynamique est intéressante et utile pour toute organisation. Chaque candidat devra apporter des idées, des approches, des solutions et des concepts utiles concernant la situation présentée par l'examinateur.
- Rôles gratuits: cette activité se pratique en groupe. Chaque candidat doit défendre et savoir se positionner face à une idée en l'abordant de différents points de vue. Les interventions et la créativité sont renforcées.
- Rôles attribuésLa maîtrise de cette compétence est essentielle pour réussir un entretien d'embauche collectif. Le scénario le plus courant est que l'examinateur présente un cas hypothétique auquel il doit réagir. Ce sont généralement des situations critiques, des moments difficiles durant lesquels adopter des stratégies personnelles adéquates pour gérer la situation.
- Essayer au basket: le candidat se voit présenter les situations les plus courantes requises par son poste. C'est la dynamique qui convient le mieux à la connaissance technique de l'œuvre elle-même.
Stratégies pour réussir un entretien d'embauche collectif
Nous avons déjà vu les différents types d'entretiens collectifs auxquels ils peuvent nous soumettre. Voyons ci-dessous les éléments les plus courants à considérer.
préparation
La préparation est essentielle. Pour ce faire, vous devrez vous préparer émotionnellement et psychologiquement. Il est également déterminant de prendre en compte le poste auquel on aspire et l'entreprise qui fait la sélection.
Consulter le profil de l'entreprise sur le web pouvez-vous nous donner une idée de sa politique et de sa philosophie. De même, nous pouvons analyser le profil de ses employés.
À la lumière de cela, nous pourrons réfléchir aux éventuelles questions qu'ils pourraient poser lors de l'entretien et préparer des réponses. Ensuite, nous définirons la présentation de notre cursus, en l'adaptant au lieu auquel nous aspirons.
Nous devrons également prendre soin de notre apparence en essayant de véhiculer une image formelle, avec des vêtements confortables et qui, encore une fois, correspondent au profil de l'entreprise.
Enfin, l'idéal serait d'arriver avant l'heure convenue pour l'entretien.
présentation
Il est utile de préparer une courte introduction sur vous-même. En effet, il est essentiel d'être accessible à tous les candidats au poste. Nous les saluerons, leur serrons la main et à partir de ce moment, nous les inclurons dans notre capacité d'attention.
Nous éviterons d'exclure qui que ce soit, se concentrant sur le petit écosystème auquel nous appartenons maintenant. Il sera probablement engagé celui qui saura le mieux s'adapter aux règles qui surgissent naturellement ou qui s'imposent dans l'écosystème en question.
Nous nous souvenons également de parler clairement et avec confiance lorsque nous devons intervenir. Il est important de répondre, mais aussi de demander.
Dynamique de base à renforcer lors d'un entretien collectif
Confiance, sécurité et ouverture. Ces dimensions sont essentielles pour un entretien d'équipe réussi. Nous éviterons également d'interrompre et de ne pas impliquer les autres, d'utiliser l'intimidation ou d'utiliser des stratégies inappropriées pour attirer l'attention sur nous. Nous devrons également...
- Participez activement essayant toujours d'intervenir de manière originale.
- Montrer de l'enthousiasme, qui peut nous envahir si nous évoquons l'image mentale d'obtenir le travail.
- Préparez une série de questions pour l'examinateur. Les questions sur le nombre de personnes qui travailleront dans le département, concernent la journée type ou les objectifs à court, moyen et long terme de l'entreprise.
Même si dans un entretien d'embauche collectif on vérifie moins de variables que dans un entretien individuel, on aura toujours une marge pour choisir la stratégie à adapter. Préparez-vous simplement psychologiquement pour garder l'anxiété sous contrôle et former plusieurs des dimensions énumérées ici.
Qu'on le veuille ou non, il ne suffit souvent pas d'avoir des compétences techniques exceptionnelles. Les compétences humaines, la communication ou l'intelligence émotionnelle peuvent être d'une grande aide dans ces cas.
