Les risques du pouvoir : la déshumanisation

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Joe Dispenza
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SOURCES CONSULT√ČES:

wikipedia.org

Auteur et références
Que le puissance cacher certains dangers ils le savent dans
beaucoup, qu'il agit comme une drogue et qu'il vient même changer pour le bien
mesurer les gens est une réalité. Cependant, à cette occasion, nous parlons d'un
nouvel effet du pouvoir qui explique pourquoi les personnes qui l'exercent peuvent
bien vivre avec les décisions apparemment inhumaines qu'ils doivent prendre. L'étude en question a été réalisée par des chercheurs
Institut del Tiburg pour le comportement
Economics Research, de l'Université de Tilburg, et suggère que les gens
qui ont du pouvoir ont tendance à être moins humains avec les autres dans le but
pour pouvoir mieux aborder certaines mesures qui sont obligées de
mettre en place. La recherche a été menée auprès de 102 étudiants qui
ils devaient d'abord passer un test dans lequel le leur était évalué senso
du pouvoir
. Plus tard, ils ont d√Ľ lire un texte de fiction litt√©raire
par rapport à une population sud-américaine appelée Aurelia ei
ses habitants. Une corrélation était immédiatement évidente; participants qui
avaient obtenu un score élevé au test de puissance, ils avaient tendance à
décrire les habitants de ce pays fictif comme des gens peu civilisés e
très enfantin. Plus tard, les chercheurs se sont arrangés avec
certains des étudiants, les faisant se sentir plus puissants et leur demandant que
se sont souvenus et ont retranscrit certains faits dans lesquels ils avaient exercé le
leur pouvoir sur les autres. Comme vous pouvez l'imaginer, ceux qui ont été soumis
√† l'amor√ßage du contr√īle, ils ont affirm√© qu'ils seraient en mesure de transf√©rer
les habitants du village d'Aurelia qui vivaient dans les quartiers les plus marginaux, dans
une partie sous-développée de leur pays, même contre leur gré. Enfin, les chercheurs ont placé les participants dans un
situation de jeu de r√īle dans laquelle les postes de : patron √©taient reconnus
chirurgien, assistant chirurgien et infirmi√®re. La t√Ęche consistait √† prendre
une décision concernant un patient fictif de 56 ans qui présentait une
certain niveau de croissance abdominale. Curieusement, alors que le plus élevé était le rang de
pouvoir dont le participant a fait étalage, il a choisi le traitement le plus
pénible entre les deux options existantes, mais en même temps la plus efficace. Cependant, ce n'est pas la première expérience dans laquelle
on essaie de lier pouvoir et déshumanisation. Par exemple, un
Groupe de boursiers de l'Université de Stanford,
New York, nord-ouest et Londres
Business School, avait déjà réalisé en 2008 suffisamment d'expérimentations
similaire avec des résultats identiques. Les chercheurs disent que traiter les gens comme
s'il s'agissait d'objets, cela réduit l'impact émotionnel donné par les conséquences de
décisions que vous prenez, rendant la prise de décision plus facile. Probablement
occuper une position de pouvoir incite les gens à choisir
des solutions plus efficaces (moins chères, plus rapides et plus susceptibles de
succ√®s) car ils pensent que c'est leur travail. Bien s√Ľr, le
la d√©shumanisation que le pouvoir entra√ģne peut √™tre positive dans certains cas ;
dans d'autres un peu moins, surtout si la personne perd la perspective de
niveau de dommages et de douleur qu'il peut causer et ne prend pas autant en compte les aspects
aussi pratiques que les conséquences d'un point de vue humain.
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