Dernière mise à jour: 19 septembre, 2019
Il existe des environnements dans lesquels nous nous sentons entourés de personnes plongées dans une mer d'émotions négatives. Souvent, l'un d'eux est le travail. Aussi bien lorsque nous sommes en charge d'une équipe que lorsque nous avons un rôle de management dans une entreprise, il est de notre devoir de faire en sorte que nos collègues se sentent mieux. Mais comment pouvons-nous avoir cette influence ? Pour ce faire, vous devez connaître l'art de motiver les autres.
La première condition indispensable est de pouvoir se concentrer sur soi, car il est impossible de pouvoir motiver un groupe si on est le premier à ne pas l'être. En tant que responsable de la reddition d'un groupe, il est donc important de prêter attention aux émotions qui prédominent. Il ne faut pas oublier que la motivation d'un groupe est intimement liée aux émotions des personnes qui en font partie.
"Être ensemble est un début. Continuer à être ensemble est un progrès. Travailler ensemble est une réussite."
-Henry Ford-
1. Améliorer l'interaction de groupe
Si vous voulez faire ressortir le meilleur des gens qui vous entourent, vous devez les pousser à aller de l'avant et leur faire sentir que vous savez qu'ils peuvent faire de grandes choses.. Pour les raisons les plus diverses, en effet, très souvent les gens s'arrêtent et commencent à battre en retraite. C'est à ce moment que le résultat prévisible commence à s'éloigner du résultat souhaité. Un projet pourrait être rejeté, un problème familial pourrait occuper les pensées d'une personne et l'empêcher de se concentrer...
L'art de motiver passe d'abord par la capacité à identifier les difficultés qui surgissent en cours de route et qui sont inévitables, mais auxquelles il faut faire face. Pour ce faire, il est essentiel qu'il y ait un bon communication dans le groupe. Une interaction basée sur le respect, mais qui stimule également l'affirmation de soi et l'expression d'opinions personnelles.
En tant que patron, vous n'aurez pas toujours raison. Les personnes qui travaillent avec vous peuvent voir l'avancement des choses d'un autre point de vue. Pour cette raison, il est bon d'écouter l'avis de chacun, afin que chacun se sente partie prenante du projet. Aussi, écouter ce que pensent vos employés vous donnera toujours une perspective différente sur les problèmes qui se poseront. Une perspective que, souvent, de notre rôle de leadership, nous avons du mal à voir.
2. La motivation doit se faire "à chaud"
Est-il utile de gronder un enfant qui a fait quelque chose de mal la veille ? Dans l'art de motiver, le principe est exactement le même. La motivation doit venir au moment précis où elle est nécessaire. Pour cette raison, en tant que leaders d'un groupe, nous devons toujours veiller à identifier les moments où notre intervention en tant que motivateurs pourrait être nécessaire et efficace.
"La motivation est le carburant du cerveau."
- Anonyme -
Ouvrez bien les yeux, sinon vous ne pourrez pas vous rendre compte de ce qui marche et de ce qui ne marche pas. Renforcez, par un langage positif, ce que vous pensez être important et mettez-le par écrit pour qu'il reste.
Envisagez de mettre en place un tableau d'affichage qui aide votre équipe à visualiser les progrès que vous faites et qui mettra en évidence tout le travail qu'ils ont fait avant d'atteindre l'objectif.. Cela affectera positivement la motivation du groupe et la vôtre également.
3. Donnez de l'espace aux autres
Motiver ne veut pas dire mettre la pression. Parfois, nous confondons ces deux choses et, à cause de cela, nous n'obtenons pas les résultats souhaités. En tant que chef d'équipe, vous êtes responsable d'établir les étapes à suivre, les lignes directrices à considérer et le rythme de travail requis pour atteindre l'objectif.
Une fois tous ces détails clarifiés, il faut laisser de la place aux différents membres du groupe. Leur permettre de fixer leur propre rythme de travail, de respecter les délais, de faire des efforts et de ne pas se décourager. Vérifiez ce qui ne va pas lorsque nous les voyons en difficulté, mais sans les soumettre à une pression excessive et sans leur rappeler continuellement que ce travail doit déjà être terminé.
Une équipe travaille pour un objectif commun et chaque membre doit être responsable de ses fonctions. Si, en tant que travailleur, vous savez ce que vous devez faire et avez une responsabilité spécifique, vous vous sentirez probablement plus motivé. Cependant, si en plus d'avoir cette responsabilité, vous avez l'impression que le patron vous étouffe, qu'il vous rappelle constamment les délais, vous submerge de questions sur le déroulement du travail, ne remarque jamais les bonnes choses que vous faites, mais ne blâme que vos erreurs , vous perdrez bientôt votre motivation.
4. Soyez créatif dans la gestion de votre travail
La fatigue physique et mentale peut être contre-productive dans l'art de la motivation. Pour cette raison, en plus de se serrer la cervelle pour trouver une solution, il faut aussi s'accorder quelques instants de repos. Parfois, en effet, le travail peut se transformer en torture. Mais une gestion correcte de notre énergie mentale suffit pour que tout devienne même amusant. Pour réussir, il est indispensable de dorer la pilule de cette touche de créativité qui allège notre travail, sans pour autant renoncer à nos responsabilités.
Que pouvons-nous faire pour réussir ? Un exemple pourrait être de donner au groupe dix minutes de repos pendant lesquelles toutes les activités sont interrompues pour aller prendre un café. Vous êtes le patron et vous savez qu'une petite pause pour vous détendre ne diminuera pas les performances de l'équipe, bien au contraire. Se libérer l'esprit est toujours bon. Il vous permet de diminuer la tension, d'interagir et de rire. Quelque chose dont nous avons tous besoin.
Une autre solution créative peut être de proposer une série de blagues ou d'anecdotes pendant cinq minutes, ou une courte sieste, également appelée Power Nap. Il n'est pas nécessaire de quitter le bureau. Même en restant au bureau, il est possible de s'offrir un moment de repos inattendu et amusant pour récupérer énergie et vitalité. Cette habitude, si elle est bien gérée, favorisera également un environnement de travail plus positif et vous fera comprendre comment chaque membre du groupe se sent sur le plan personnel, et pas seulement au travail.
« Peu importe le nombre de fois où vous vous trompez ou la lenteur avec laquelle vous progressez. Vous serez toujours loin devant ceux qui n'essaient même pas."
-Tony Robbins-
Communiquer avec l'équipe de travail, s'intéresser à ce qui se passe dans la vie des personnes qui en font partie, leur donner un espace personnel et briser le moule est très important dans l'art de la motivation. Notre but? Rendre les gens heureux en faisant quelque chose qui demande beaucoup d'engagement et de sérieux. Cela semble impossible, mais en réalité cela ne l'est pas. Ces petites recommandations aideront votre équipe, et vous aideront en particulier, à affronter le prochain objectif plein d'énergie et d'envie de faire.
