Ambiente de trabajo y el éxito de una empresa.

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Joe Dispenza
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wikipedia.org

Ambiente de trabajo y el éxito de una empresa.

Un buen ambiente de trabajo, en el que prevalezca un sentimiento de satisfacción entre los empleados en relación con el trabajo que realizan, se traduce en mayores beneficios para la empresa.

Última actualización: 18 agosto 2020

El trabajo es esencial para nuestra supervivencia. Un ambiente de trabajo inadecuado afecta negativamente nuestra vida, la de nuestros compa√Īeros y la de la empresa. Cuando no est√° de buen humor, va a trabajar descontento e inc√≥modo, como resultado no hace bien su trabajo, lo que le causa problemas a usted y a todo el departamento.



El entorno en el que desarrollamos nuestro trabajo diario es, por tanto, fundamental. Por lo tanto, representa uno de los aspectos más importantes para una empresa, cuyo éxito depende de cuánto se preocupe por garantizar un ambiente de trabajo saludable.

Pero, ¬Ņqu√© es exactamente el entorno de trabajo? ¬ŅC√≥mo podemos promover uno de calidad? ¬ŅC√≥mo afecta la productividad de una empresa? ¬ŅCuales son los beneficios? Intentaremos responder a todas estas preguntas. sigue leyendo

"Aquellos que viven en armonía consigo mismos viven en armonía con el universo".

-Marco Aurelio-

¬ŅCu√°l es el ambiente de trabajo?

El clima laboral es un concepto que pertenece al campo de los recursos humanos. Como la propia palabra lo dice, es el ambiente que se genera en un lugar de trabajo. Para regularlo se deben tener en cuenta tanto las políticas de personal como las técnicas de evaluación.

Pero no solo: en un ambiente de trabajo es importante ser consciente de los sentimientos, percepciones, pensamientos, emociones y comportamiento de los trabajadores.

Por ejemplo, hay lugares de trabajo t√≥xicos que nos hacen sentir cansados ‚Äč‚Äčy agobiados, como si llev√°ramos una carga, ¬°y que nos hacen pensar constantemente en renunciar! En este caso, el departamento de recursos humanos debe tener cuidado de ofrecer una soluci√≥n al problema. La empresa se beneficia al promover un ambiente de trabajo m√°s solidario.



¬ŅC√≥mo est√° estructurado?

El ambiente de trabajo consiste en:

  • Entorno f√≠sico: se trata del espacio. Es decir, las instalaciones, la temperatura, la contaminaci√≥n, etc.
  • Ambiente social: incluye todos los elementos relativos a la relaci√≥n entre las personas, como la comunicaci√≥n o el compa√Īerismo, etc.
  • Caracter√≠sticas estructurales: incluye el tama√Īo de la empresa, el estilo de gesti√≥n y su estructura formal.
  • Caracter√≠sticas personales: las habilidades y actitudes, motivaciones y expectativas de los empleados hacia la empresa y su trabajo.
  • Comportamiento organizacional. Incluye factores como la productividad, las horas de trabajo, la tasa de ausentismo, la satisfacci√≥n laboral, el estr√©s de los empleados, etc.

El ambiente de trabajo involucra la interacción entre los aspectos personales y organizacionales. Cada factor determina el comportamiento de los empleados y por lo tanto influye en el sentido de pertenencia, eficiencia, calidad de los servicios, impacto social. Estos elementos posibilitan el éxito de la empresa.

¬ŅC√≥mo mejorar el clima laboral?

Parece fácil hacer que los empleados se sientan cómodos en la empresa y que todo salga bien, pero es una tarea muy compleja. Dado que un ambiente de trabajo saludable es tan importante, veamos cómo mejorarlo juntos:

  • lugar de trabajo. El lugar de trabajo debe transmitir armon√≠a y debe ser adecuado al sector al que se dirige. Si las herramientas no son las adecuadas y el personal se siente inc√≥modo, habr√° m√°s insatisfacci√≥n general. M√°s insatisfacci√≥n equivale a menos productividad. Por eso es importante dise√Īar un buen espacio en el que trabajar.
  • La relaci√≥n entre los empleados. La relaci√≥n entre compa√Īeros nos hace sentir, pensar y comportarnos de una manera determinada. Cuanto m√°s asertivo y adecuado sea, mejor ser√° para la empresa. El gerente de recursos humanos debe tener cuidado al interpretar estas relaciones y utilizar estrategias adecuadas para promover un buen ambiente de trabajo a nivel interpersonal.
  • Cultura organizacional y corporativa. Para que una acci√≥n sea efectiva, se necesita cierta coherencia entre el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, h√°bitos, creencias, valores y comportamientos entre los grupos dentro de la organizaci√≥n.
  • Reconocimiento. Los premios y honores fomentan el comportamiento de los empleados. Se trata de valorar positivamente los resultados obtenidos y de motivar a hacerlo cada vez mejor.
  • Trabajo en equipo. Cuando los problemas se resuelven colaborando en equipo, se crea un sentido de unidad, por lo que los empleados se sienten apoyados y motivados para contemplar diferentes perspectivas. Esto ayuda a crear un mejor ambiente porque todos se sienten parte de un equipo.
  • desarrollo. El desarrollo tiene que ver con la conciencia de c√≥mo mejorar la productividad. La formaci√≥n es muy importante en este sentido, porque crea las habilidades que te permiten desarrollar a su vez un sentido de pertenencia; esto se traduce en una mayor productividad para la empresa.
  • Pensar m√°s all√° del trabajo. Cuando los empleados tienen tiempo para ocuparse de otras √°reas de sus vidas, se sienten mejor y trabajan de manera m√°s eficiente. Es importante promover el equilibrio entre la vida personal y laboral de los empleados. En otras palabras, no todo es trabajo.

La salud psicosocial de los empleados es primordial

Cuando hablamos de "adictos", nos referimos a seres bio-psico-sociales. Su bienestar psicológico, social y físico debe ser importante dentro del ambiente de trabajo. Si bien no existe una fórmula mágica para garantizar la salud del individuo, las estrategias antes mencionadas lo alientan a tener una mejor percepción del lugar de trabajo y, por ende, a ser más productivo.



Un ambiente de trabajo saludable requiere un clima de confianza. En este sentido, se deben evitar sentimientos, actitudes y percepciones negativas hacia la organización y sus miembros.


M√°s all√° de eso, los empleados necesitan saber que est√°n haciendo algo √ļtil. Deben sentir que los esfuerzos realizados se dirigen hacia algo productivo. Una empresa con un clima laboral deficiente puede generar da√Īos en la salud mental y f√≠sica de los trabajadores, lo que se manifestar√° en conductas que no conducen al √©xito empresarial.

¬ŅCu√°les son los beneficios de un ambiente de trabajo saludable?

Un ambiente de trabajo adecuado contribuye al éxito de la empresa. Aquí en detalle qué ventajas ofrece:

  • Mayor productividad empresarial.
  • Menos despidos.
  • Salud f√≠sica y mental de los empleados..
  • Participaci√≥n activa de los empleados.
  • M√°s motivaci√≥n.
  • Fuerte sentido de pertenencia.
  • Percepci√≥n positiva de la empresa.
  • Trabajo en equipo.
  • Buena comunicaci√≥n entre los empleados.
  • Mayor satisfacci√≥n.
  • Implicaci√≥n de los trabajadores en las actividades de la empresa.
  • Mejores resultados en t√©rminos de rendimiento.
  • Eficacia de la estrategia empresarial.
  • Mejora de la calidad de los servicios.
  • Mayor impacto social.

Los resultados se ven a largo plazo: cuando los empleados se sienten bien, trabajan mejor, para que se sientan más fuertes y estén dispuestos a esforzarse más. El rendimiento mejorado aumenta significativamente la productividad, lo que se traduce en beneficios comerciales adicionales.


La clave del éxito empresarial puede garantizarse teniendo en cuenta el lugar físico de trabajo, pero también las creencias, actitudes, habilidades, emociones y pensamientos personales de los empleados y su interacción con la empresa. Hablemos de la mejor manera de promover el bienestar de las personas y la sociedad.

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